Yhdessä oppien tulevaisuuden osaajaksi

Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä

  1. Etusivu
  2. Kpedu pähkinänkuoressa

Koulutusyhtymä koulutus- ja kehittämispalvelujen tuottajana

Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä on monialainen ja toimintaansa aktiivisesti kehittävä koulutusorganisaatio, joka järjestää toisen asteen ammatillista perus- ja lisäkoulutusta, valmentavaa koulutusta, oppisopimuskoulutusta sekä kansanopistokoulutusta. Koulutusyhtymä on myös aktiivinen alueen ja sen elinkeinojen kehittäjä, joka toimii  yhteistyössä alueen kuntien, elinkeinoelämän sekä muiden koulutus- ja kehittämistoimijoiden kanssa.

Tunnusluvut 2021

  • 5 toimipaikkaa: Ammattikampus Kokkolassa, Kannus, Kaustinen, Kälviä ja Perho
  • Liikevaihto 37,6 milj. €  tulos -0,1 milj. €
  • Henkilötyövuodet 441
  • 59 eri tutkintoa
  • 5028 tutkinto-opiskelijaa
  • Järjestämislupa 2745, toteutuneet opiskelijavuodet 2663 (laaja oppisopimus 108, työvoimakoulutus 181)
  • Kansanopisto-opiskelijoita 1050
  • Osuvakoulutus Oy:ssä 55 opiskelijavuotta 
  • 65 hanketta
  • Opiskelijatyytyväisyys (1-5), päätösvaihe 4,24


    Strategia 2021–2025: Kestävää kasvua, kehittävää kumppanuutta

    Koulutusyhtymän strategia on laadittu koko yhtymää koskevaksi yhteistyössä luottamuselinjohdon, henkilöstön, opiskelijoiden ja sidosryhmien kanssa. Yhtymävaltuusto on hyväksynyt strategian 22.4.2021. 

    Strategian keskeiset toimenpiteet vuosille 2021–2025:

    • Siirrytään sujuvoitettuun, ydinprosesseihin perustuvaan toimintaan
    • Joustavuuden lisäämiseksi toimenkuvia uudistetaan moniosaaja -mallin mukaisiksi
    • Organisaatiota ja johtamisjärjestelmää uudistetaan strategian vaatimusten mukaisesti
    • Johtoryhmien ja esimiestehtävien läpikäynti ja uudistaminen vaiheittain

    Arvot
    Asiakaslähtöisyys, uusiutuminen, yhteisöllisyys

    Visio
    Kestävää kasvua, kehittävää kumppanuutta

    Missio

    Tehtävämme on ammattiin kouluttaminen ja työelämän kehittäminen.

     

    Kpedun strategia 2021-2025 -esite

    Kpedun strategia 2021-2025

    Kpedun henkilöstöstrategia 2020