kpedu lean 2019 webropol


Johda leanisti - huippuosaajat Kokkolassa!

Lean-seminaari helmikuussa 2020

Ilmoittaudu-LEAN-seminaariin


Aika: Torstai 13.2.2020 klo 11.30 - 16.30

Paikka: Kpedu, Närvilänkatu 8, 67100 Kokkola, ammattikampuksen auditorio

Kohderyhmä: Yritykset ja muu työelämä

Ohjelma          

11.30 Aloituskahvit

12.00 Tervetuloa! / yhtymäjohtaja Liisa Sadeharju, Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä

12.05 Prosessijohtamisella tuloksia – case Sosteri / hallintoylihoitaja Maijaterttu Tiainen, Itä-Savon sairaanhoitopiirin ky.

12.50 Verstaasta teollisuuslämpöpumppujen tehtaaksi lean-toimintastrategian avulla / Engineering Manager Fredrik Olaussen, Oilon Oy

13.30 Iltapäiväkahvit, verkostoitumista

13.50 Lean maatalousyrityksessä – Kukkulan Tilan kokemuksia / maatalousyrittäjät Juho ja Hanna Nivala, Kukkulan Tila Oy

14.20 Danfoss Vaasan-tehtaan lean-matka / henkilöstöpäällikkö Heidi Saarinen ja tuotantojohtaja Anssi Ladvelin, Danfoss Vaasa

15.10 Virkistäytymistauko

15.20 Jatkuvan parantamisen matkalla – Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä – Keusote / integraatiojohtaja Kristiina Kariniemi-Örmälä

16.00 Yhteenveto

16.15 Pientä purtavaa ja vapaata keskustelua

Tule kuulemaan parhaita  leanaajia eri toimialoilta! Ilmoittaudu seminaariin alla olevasta linkistä viimeistään 31.1.2020: 

https://link.webropolsurveys.com/S/7B9898DA75D36606

Seminaari on maksuton. Järjestäjä pidättää oikeudet ohjelmamuutoksiin.



Puhujaesittelyt

Maijaterttu Tiainen




Maijaterttu Tiainen,
hallintoylihoitaja, sh, esh, AmO, TtT

Maijaterttu on ollut yhtenä kehittämistyön vastuuhenkilönä, kun Sosterissa on siirrytty perinteisestä linjaorganisaatiosta toiminnallisesti prosessijohdetuksi organisaatioksi. Tässä tehtävässä hän on valmentanut, kouluttanut ja innostanut esimiehiä ja henkilökuntaa prosessiajatteluun, sen strategiseen taustaan ja tavoitteisiin.

Sosterissa tehdyn kehittämistyön tuloksena on saatu yhtenäistettyä toimintatapoja ja ratkottua pullonkauloja, minkä seurauksena palvelu- ja hoitoprosessien läpimenoajat ovat lyhentyneet ja asiakastyytyväisyys on parantunut.

Sosterissa toteutettu prosessijohtamisen kehittämistyö on palkittu vuonna 2019 sekä Suomen Lääkäriliiton laatupalkinnolla (jaettu 2. sija) että Lean-yhdistyksen Vuoden Lean-teko 2018 -palkinnolla (3. sija).



Fredrik Olaussen





Fredrik Olaussen, Engineer Manager, insinööri (ylempi AMK)

Oilon Kokkolan tehtaan lean-matka aloitettiin vuonna 2016. Käytännönläheisyys ja yhdessä tekeminen ovat olleet lean-matkan ohjenuorana alusta asti. Muutos on ollut erittäin onnistunut: tuotantovolyymit ja tulos ovat kasvaneet.

Oilon Oy, Kokkolan toimipiste valmistaa ChillHeat-teollisuuslämpöpumppuja.  Oilon Kokkolan tehtaan historia juontaa juurensa Kokkolan Kylmähuollon ja Scancoolin kautta tähän päivään, ja tehdas on nykyään osa Oilon Groupia.



Juho ja Hanna Nivala




Juho ja Hanna Nivala, maatalousyrittäjät

Kukkulan tila on nykyaikainen maitotila Sievissä. Leaniin tilalla tutustuttiin noin kolme vuotta sitten. Maatilalla lean-työkaluja käytetään pääasiassa johtamisen apuvälineenä sekä järjestyksen ylläpitämisessä.



Heidi Saarinen





Heidi Saarinen, henkilöstöpäällikkö, KTM, HTM

Heidi Saarinen on työskennellyt Danfoss Drivesin HR Generalistina 2,5 vuotta. Hän on työskennellyt aikaisemmin monipuolisissa HR-tehtävissä ABB:llä ja Wärtsilässä. Danfoss Vaasa sai jaetun ensimmäisen sijan Suomen Lean-yhdistyksen Vuoden Lean-teko 2018 -kilpailussa.    



Anssi Ladvelin





Anssi Ladvelin, tuotantojohtaja, DI, Lean Six Sigma Black Belt

Anssi Ladvelin on työskennellyt yli 20 vuoden ajan teollisuuden tuotannonkehitys- ja johtotehtävissä. Anssi on työssään aktiivisesti kehittänyt Leania Vaasan tehtaalla vuodesta 2002.



Kristiina Kariniemi-Örmälä



Kristiina Kariniemi-Örmälä, integraatiojohtaja, TtM

Keski-Uudenmaan sote -kuntayhtymä (Keusote) järjestää ja tuottaa palvelut n. 200 000 asukkaalle kuuden kunnan alueella Keski-Uudellamaalla. Organisaatio on uusi: sen toiminta on alkanut täydellä teholla 1.1.2019.

Integraatiojohtajana Kariniemi-Örmälä vastaa Keusoten muutos- ja integraatiotoiminnasta, jonka yksi osa-alue on lean – jatkuva parantaminen. Kun kuuden keskikokoisen kaupungin/kunnan sote-organisaatiot liittyvät yhteen, syntyy valtava osaajien joukko, mutta miten se tuottaa enemmän arvoa asiakkailleen? Keusote on valinnut lean-filosofian, ja tällä oppimismatkalla Keusotessa on nyt kaikki, asiakasrajapinnasta ylimpään johtoon.

Kariniemi-Örmälä on toiminut pitkään sosiaali- ja terveydenhuollon johtamis- ja kehittämistehtävissä. Viimeisimmäksi hän työskenteli sosiaali- ja terveystoimen palvelualuejohtajana Järvenpään kaupungilla, jolloin se sai toisen palkinnon Suomen Lean-yhdistyksen Vuoden Lean teko -kilpailussa.